"Veerkracht groeit in kleine gebaren: een knuffel, een luisterend oor, een vertrouwde stem."
Rouw op de werkvloer vraagt om betrokken en zorgzaam leiderschap. Als leidinggevende speel je een sleutelrol in het bieden van steun, het waarborgen van rust én het bewaken van de continuïteit binnen het team. Hiernaast vind je praktische tips om medewerkers in rouw op een respectvolle en effectieve manier te begeleiden.
1. Erken het verlies
Een oprecht woord of gebaar helpt. Vermijd stilzwijgen.
2. Bied ruimte voor rouw
Sta emoties toe en pas werktempo of taken tijdelijk aan waar nodig.
3. Maak duidelijke afspraken
Overleg over contactmomenten, terugkeer en eventuele aanpassingen.
4. Informeer het team zorgvuldig
Bespreek samen wat wel en niet gedeeld wordt. Wees open en respectvol.
5. Denk aan het hele team
Een verlies raakt vaak meerdere mensen. Creëer ruimte om samen stil te staan.
6. Blijf betrokken
Ook na de eerste weken. Een klein gebaar kan veel betekenen.
7. Zorg goed voor jezelf
Leidinggeven bij rouw kan ook jou raken. Zoek steun als dat nodig is.
8. Maak gebruik van deze website en schakel hulp in:.
Je hoeft het als leidinggevende niet allemaal zelf te doen. Op deze site vind je informatie en tips. Heb je hulp nodig? Ik denk graag met je mee.